Bisnis di pusat kota Winnipeg menemukan cara untuk tetap bertahan karena semakin banyak orang bekerja dari rumah


WINNIPEG – Bisnis tidak benar-benar berkembang pesat di pusat kota Winnipeg.

“Ini jauh lebih sunyi daripada biasanya,” kata Katie Peters, manajer ruang tap dan ritel untuk lokasi True North Square Lake of the Woods Brewing Company.

“Kembali ke awal tahun ketika kami memiliki Jets di sini, itu jauh lebih sibuk,” kata Peters. “Tapi sejak Maret, sudah sepi.”

Pesanan online dan penjemputan masih berdatangan, kata Peters, tetapi lalu lintas pejalan kaki di luar jalan turun secara signifikan.

Ini cerita serupa di sebelah di Hargrave St. Market, yang mencakup Toko Grosir Mottola yang baru dibuka.

“Hydro belum kembali bekerja dan pekerja kantor bekerja dari rumah,” kata Bobbi Mottola, presiden Academy Hospitality, yang mengawasi Hargrave St. Market dan restoran lain di Winnipeg.

“Ini pasti berdampak pada orang-orang yang datang ke toko, tidak diragukan lagi.”

Jajak pendapat Probe Research baru-baru ini menunjukkan hanya 18 persen pekerja di pusat kota yang masih berada di daerah itu setiap hari. Hal itu membebani bisnis di pusat kota Winnipeg, kata Jonathan Alward, direktur urusan provinsi cabang Manitoba dari Federasi Bisnis Independen Kanada.

“Saat Anda membawa orang keluar dari pusat kota setiap hari, Anda jelas-jelas menghilangkan basis pelanggan, banyak bisnis kecil di daerah itu dibangun untuk melayani,” kata Alward.

Bisnis di Winnipeg dan di seluruh Manitoba telah beralih ke pesanan pengambilan online dan mengekang di tengah pandemi dan pembatasan ritel Code Red.

Namun, Alward mengatakan pesanan online tidak selalu berarti keuntungan yang lebih baik.

“Memesan lewat telepon, melakukan pengiriman, sangat padat karya,” kata Alward. “Banyak bisnis yang sibuk tetapi mereka hanya sedikit dari apa yang biasanya mereka lihat.”

Tidak semua bisnis di pusat kota Winnipeg berada dalam kesulitan.

Bagelsmith, toko bagel bergaya Montreal, secara eksklusif memenuhi pesanan online selama musim panas.

Datang akhir Oktober, Bagelsmith membuka etalase fisiknya. Pemilik Phil Klein sangat bersemangat untuk memperkenalkan lebih banyak fokus langsung ke perusahaan, tetapi hanya beberapa hari setelah membuka toko fisik, pembatasan Code Red mulai berlaku di Winnipeg.

Klein kemudian beralih kembali ke model bisnis aslinya.

“Ketika kami membayangkan Bagelsmith, kami tidak berharap menjadi toko bagel online,” kata Klein.

Pesanan online – ditambah dengan pesanan pengambilan massal yang dibuat oleh pelanggan – lebih dari sekadar menjaga bisnis tetap berjalan, kata Klein.

“Ini perasaan yang menyenangkan tapi pada saat yang sama itu tidak persis seperti yang ingin kami lakukan. Emosi campur aduk tapi kami beruntung. “

Sementara itu, bisnis pusat kota lainnya memperhatikan lonjakan dukungan dari komunitas Winnipeg setempat.

“Komunitasnya luar biasa. Dukungan lokal benar-benar membantu, ”kata Mottola.

“Setiap orang yang saya ajak bicara mengatakan bahwa mereka ingin mendukung orang lokal,” kata Peters. “Setiap kali kami mengeluarkan pickup, mereka semua memberi tahu kami betapa senangnya mereka, mereka masih dapat membeli dari kami dan mendukung kami.”

Namun, dalam jangka panjang, bisnis di pusat kota mungkin ingin beralih dari mengandalkan atau secara khusus melayani pekerja kantor.

Colin Fast, direktur kebijakan Kamar Dagang Winnipeg, mencatat berapa banyak proyek perumahan di pusat kota yang masih dalam pembangunan.

“Kami melihat lebih banyak orang pindah ke pusat kota,” kata Fast. “Jadi, mungkin pertanyaan tentang bauran ritel yang bergeser lebih ke populasi perumahan yang berkembang itu daripada sekadar melayani pekerja perwira.”

Source : Hongkongpools