Kandidat yang beragam masih menutup diri dari kepemimpinan perusahaan di tengah lambannya perubahan


TORONTO – TORONTO – Nancy Tower tahu betapa pentingnya bantuan dari eselon tertinggi korporat Kanada bagi seseorang yang mencoba masuk ke klub orang tua.

Dia adalah seorang pekerja yang menjanjikan ketika dia memulai di perusahaan energi Emera Inc. yang berbasis di Halifax pada tahun 1997, tetapi mengatakan seorang CEO yang “buta gender” memberinya beberapa nasihat yang membantunya naik menjadi presiden dan kepala eksekutif di anak perusahaan Tampa Electric.

Dia mendorongnya untuk mendapatkan pengalaman di semua bidang bisnis, menjadikannya kandidat eksekutif yang lebih berpengetahuan luas, meskipun kadang-kadang terasa sepi.

“Saya adalah kepala keuangan Emera selama enam tahun dan ketika saya menghadiri konferensi, sebagian besar CFO adalah laki-laki. Saya tidak memiliki banyak rekan perempuan,” kata Tower. “Saya pikir bisnis utilitas mengarah pada lebih banyak pria di posisi senior.”

Meskipun gerakan #MeToo dan Black Lives Matter memicu dorongan untuk perubahan di seluruh perusahaan Kanada, data menunjukkan bahwa perusahaan paling kuat di negara itu belum membuat banyak kemajuan sejak Tower naik.

Wanita masih sangat kurang terwakili di jajaran teratas perusahaan paling terkemuka dan kuat di Kanada. Angka tersebut bahkan lebih rendah untuk perempuan Kulit Hitam dan Pribumi dan kelompok marjinal lainnya.

Sebuah studi dari Pusat Alternatif Kebijakan Kanada menemukan bahwa perempuan menyumbang sekitar 10 persen dari pejabat eksekutif yang ditunjuk (NEO) – posisi perusahaan yang paling senior dan kompensasi tinggi – di sekitar 250 bisnis di tahun 2017 dan 2018, tahun-tahun terakhir. itu memandang.

Membandingkan angka-angka tersebut dengan tahun-tahun sebelumnya sangatlah rumit – kesulitan umum saat melaporkan tentang populasi yang kurang terwakili karena angka tersebut belum tersedia untuk umum hingga saat ini dan tidak ada metodologi standar karena berbagai metode pengumpulan data.

Namun, angka 10 persen tersebut sejalan dengan analisis Canadian Press 2018 terhadap perusahaan TSX60, yang menemukan bahwa kurang dari delapan persen peran manajemen dengan bayaran tertinggi dipegang oleh perempuan. Untuk chief executive dan chief financial officer, jumlah perempuan sebenarnya menurun dibandingkan dengan lima tahun sebelumnya.

“Pintu C-Suite dikunci untuk wanita. Mereka tidak bisa masuk. Situasi itu tidak berubah sama sekali,” kata David Macdonald, ekonom senior di CCPA, pemikir independen dan non-partisan. tangki yang meneliti masalah keadilan sosial, ekonomi dan lingkungan.

“Jika mereka berhasil masuk, maka mereka akan dibayar lebih sedikit, tidak peduli pekerjaan apa yang mereka ambil.”

Dalam setiap dua tahun yang diperiksa dalam studi CCPA, petugas perempuan rata-rata menghasilkan 69 sen untuk setiap dolar yang dihasilkan oleh rekan laki-laki mereka. Itu mewakili kesenjangan gaji rata-rata setidaknya $ 900.000.

Situasinya bahkan bisa menjadi lebih suram bagi orang-orang Pribumi, ras atau penyandang disabilitas. Studi mengatakan wanita dari kelompok ini bahkan lebih kecil kemungkinannya untuk diberi peran teratas atau dibayar sebanyak rekan pria atau kulit putih mereka.

Penelitian Osler, Hoskin dan Harcourt LLP dari tahun 2020 menunjukkan 32 persen perusahaan memiliki setidaknya satu pejabat eksekutif yang diidentifikasi sebagai minoritas yang terlihat. Dari 205 perusahaan yang mengungkapkan data, hanya dua yang memiliki setidaknya satu pejabat eksekutif Adat dan lima memiliki penyandang disabilitas di posisi puncak.

“Ketika wanita mendapatkan keuntungan, tidak semua wanita,” kata Senator Ratna Omidvar. “Saya telah diberitahu bahwa pasang naik mengangkat semua perahu, tapi bukan itu yang saya lihat.”

Omidvar mendorong amandemen pada tahun 2018 terhadap Undang-Undang Korporasi Bisnis Kanada yang mengharuskan perusahaan yang diperdagangkan secara publik untuk mengungkapkan jumlah perempuan dan orang-orang dari “kelompok pencari ekuitas” di dewan mereka dan di manajemen senior.

Pendukung tata kelola dan keragaman mendukung tindakan serupa sebagai cara untuk mendorong kemajuan dengan lebih cepat.

Pada tahun 2015, Komisi Sekuritas Ontario memperkenalkan persyaratan “patuhi atau jelaskan” bagi perusahaan yang terdaftar di TSX untuk mengungkapkan setiap tahun berapa banyak wanita yang duduk di dewan direksi dan di posisi pejabat eksekutif, dan apakah ada target yang ditetapkan. Jika suatu perusahaan tidak memiliki kebijakan, maka harus dijelaskan alasannya.

Sejak itu, pangsa kursi dewan yang dipegang oleh perempuan telah meningkat menjadi 17 persen dari 11 persen dan telah terjadi penurunan dalam porsi dewan tanpa perempuan. Meski begitu, hampir setengah – 46 persen – perusahaan masih belum memiliki perempuan di posisi pejabat eksekutif, menurut angka terbaru dari OSC.

Bursa saham Nasdaq awal bulan ini mengajukan proposal ke Komisi Sekuritas dan Bursa AS untuk mematuhi atau menjelaskan peraturan yang akan mewajibkan sebagian besar perusahaan yang terdaftar untuk memiliki setidaknya dua direktur yang berbeda atau menjelaskan mengapa mereka tidak dapat memenuhi mandat.

Namun perubahan yang diusulkan pada undang-undang Kanada gagal karena para kritikus berpendapat bahwa bisnis seharusnya tidak diatur secara berlebihan, kata Omidvar.

“Saya benar-benar hancur, tapi ini politik,” katanya.

Jika pemungutan suara diadakan lagi, dia yakin itu akan menguntungkannya. Tidak hanya tindakan serupa mendapatkan daya tarik, negara itu mencapai “titik kritis” setelah kematian George Floyd Mei, seorang pria kulit hitam yang meninggal dalam tahanan polisi AS.

Kematian Floyd mengakibatkan protes massal di seluruh AS dan Kanada dan mendorong para pemimpin bisnis untuk berjanji berbuat lebih banyak untuk membantu kelompok-kelompok yang kurang terwakili.

Manon Brouillette, mantan kepala eksekutif dan presiden anak perusahaan Quebecor Inc. Videotron, mengatakan sindrom penipu – di mana orang merasa seperti mereka tidak berpengalaman atau tidak cocok dalam beberapa pekerjaan – memainkan peran besar juga.

“Ketika saya bergabung dengan Videotron pada tahun 2004, saya adalah satu-satunya wanita eksekutif di meja tersebut, tetapi ketakutan saya (yang lebih besar) adalah bahwa saya 10 tahun lebih muda dari pria lain,” kata Brouillette, yang menghabiskan hampir 15 tahun di perusahaan dan sekarang menjabat. di papan untuk perusahaan termasuk National Bank of Canada.

“Banyak wanita benar-benar ingin menjadi ahli dalam sesuatu sebelum melakukannya.” Beruntung baginya, dia berkata, “Saya tidak takut gagal, jadi saya mengambil lebih banyak risiko.”

Brouillette mendorong perempuan lain untuk mendorong gaji yang lebih tinggi atau melamar peran baru tanpa merasa mereka harus memenuhi semua kriteria.

Tower, yang berencana pensiun tahun depan, melakukan hal yang sama, mendorong perempuan lain untuk meniru metodenya dan memperjuangkan kompensasi yang setara.

Tetapi perusahaan juga tidak lolos. Brouillette merekomendasikan para pemimpin untuk tidak mencoba tampil “manusia super” dan sebaliknya membuat pekerja merasa mereka dapat menjangkau masalah apa pun. Bahkan sesuatu yang sederhana seperti memanggil para eksekutif dengan nama depan mereka daripada nama formal dapat menciptakan perubahan positif, kata Brouillette.

“Anda memiliki tim eksekutif yang lebih seimbang dan kekuatannya lebih banyak dibagikan dalam perekonomian kita sekarang dibandingkan 20 tahun yang lalu, tetapi tetap saja, CEO menentukan nada dalam bisnis, jadi semuanya akan mencerminkan bagaimana wanita tumbuh dalam bisnis itu.”

Laporan oleh The Canadian Press ini pertama kali diterbitkan pada 16 Desember 2020.

Source : Singapore Prize Hari Ini